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olukai

olukai品牌bet.007官网 http://www.olukai.com/ 概述 olukai是一家专注于提供舒适、轻便、耐穿、防水的鞋类。思而科根据olukai的需求搭建了可以满足不同客户群体的站点,如:vip专享站点,分销站点,同时集成epr系统实现与网店对接。 挑战 olukai网站需要对不同的客户群体做登录的限制,达到每位用户能准确的登录到不同类型的网站。同时,当客户在不同的vip店铺下单后,享受到准确的折扣。同时高负载、大频发、网站的稳定性也是大挑战。 007bet的解决方案 思而科的软件工程师,根据olukai的要求,对客户的群做了分组处理,同时验证客户的有效性,是否能够登录对应网站购物。同时olukai的订单状态更新和同步也做了实时处理。所有的产品,库存,订单都在erp系统中做统一管理,同时当产品、库存、订单有变更时,同步到网站。思而科保证订单,产品,库存实时无误同步。 展示结果 olukai这个网站上线后,成功的通过高负载的性能,对外方面保证了客户流畅的购物过程。对内方面,针对vip客户群体,确保购买后按对应折扣计算。与erp的集成,让olukai更专注于网站的营销,扩大品牌的影响力,拓展更广的客户群体。

incipio

incipio品牌bet.007官网 https://www.incipio.com/ 概述 incipio 品牌1999年成立于美国南加州,始终以客户需求为基础生产让人叹服的电子产品配件,其最有名的是iphone的配件产品。incipio的成功得益于每个产品的精心设计打磨以及强大的制造能力。 挑战 incipio是美国一家大型的电子产品配件制造与销售商,拥有庞大的粉丝群。在fackbook,twitter,instagram上很受欢迎。incipio在youtube上有很多品牌介绍的视频,客户要求将video放到网站展示的第一页。那么网站的速度问题是需要思而科的工程师考虑的。 007bet的解决方案 而科采用特殊的视频处理方法,当客户打开网站时,不需再重新缓存video,可以直接播放视频,提升了网站的加载速度,同时也可以满足多用户访问。 展示结果 incipio网站达到了客户的需求的同时,也给访问店铺的客户带来了方便,快捷的购物体验,让客户在购买的产品的同时,也可以轻松的分享喜欢的产品或者购买的产品给他的facebook,twitter,instagram里的朋友。

loolbox

loolbox http://loolbox.se/ 概述 loolbox作为一家销售机顶盒以及配套商品的外贸公司,曾通过思而科定制完成该公司的特殊业务需求: 当客户成功购买机顶盒的激活码后,订单自动生成 系统将即时发送激活码至客户,从而实现整个过程自动化。 而思而科公司,在短短3周时间便全面完成整个项目的开发工作。 在后续实际运用过程中,该项目大大减少了loolbox公司的繁琐工作,节约人力成本,受到客户一致好评。

富康安

富康安 http://screentouchlcd.com/ 概述 各大品牌电脑,平板led屏幕的商家之一 ——富康安。 思而科为其打造一系列网站的设计,模板的开发工作,多支付通道的设置,整理产品信息,导入产品的工作等实际007bet的解决方案。 终促成该项目正式上线。

hdbuttercup

hdbuttercup http://hdbuttercup.com/ 概述 hdbuttercup是一家美国本土的家居销售公司,产品繁多包括室内家居,办公家居,灯饰,以及家装中的软装产品。 同时hdbuttercup的erp系统与网站做了对接,产品和订单可以实现实时同步。 erp系统的对接,让hdbuttercup更专注于他的销售,发展更多的客户群。 同时网站的促销方式也很多,会定期给已购买的客户发送电子折扣券,也会给加入购物车的用户发送优惠折扣信息,以及限时购买的折扣。第三方的分享平台,例如facebook,pinterest上有很多粉丝关注他们的产品。网站的流量也在不断的上升。

healthplusharmony

healthplusharmony http://healthplusharmony.com/ 概述 healthy harmony是一家专注于生成有机洗护产品的公司。 思而科的设计师,根据healthy harmony的产品路线,风格,制定了网站的风格,更倾向于客户看到网站,就感觉到healthy harmony的产品的纯天然制造。 007bet首页的产销bet官网的产品展示,blog的展示,让客户更容易了解healthy harmony的产品。

优家

uhome(优家)bet.007官网 http://sales.uhomecorp.com/ 概述 uhome委托思而科建立b2b的电子商务在线平台,uhome是一家提供窗帘布批发的商家,他的分销商遍布全国各地。分销商可以通过网上下单,uhome可代发货到分销商的客户手中,简化了分销商的发货和仓库管理流程。大大缓解了分销商压货,发货,库存管理的压力。 挑战 根据uhome的业务流程,定制特殊订单创建流程,实现预订单和销售订单功能。app方面实现扫描条形码,自动进入产品详情页面。实现erp中的产品,订单,库存同步的及时性和有效性以及与短信接口的实时对接功能。 007bet的解决方案 思而科对客户提供的erp系统做深入分析,完成与magento api接口的呼叫工作,实现与magento数据的同步。同时完成短信接口的对接,实现短信、erp、网站三者之间的零衔接。根据客户的业务需求,对传统的购物流程,做了修改,实现了预订单和销售订单模式。app中实现条码的正确识别。 展示结果 思而科从uhome的业务需求,基于magento修改了传统的购物流程,通过预订单的模式,实现缺货商品的预售。销售订单,分销商可以手动创建房间,根据不同的客户的需求,创建订单,同时收货人地址可以是分销商的最终客户。app中,分销商实现了扫描条码,可以进入产品的详情,直接下单,节省了下单时间。

华津时代

华津时代 概述 成都华津时代科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。委托思而科,建设名为华津乐购的电商网站,同时完成4个app商城的建设。 挑战 消费者,经销商,区县公司,三种不同角色的客户登录网站或app的权限限制,功能分配三种不同角色的工作流对接,订单-送货单-管理,实时同步,更新批量管理、实时监管、历史查询、批量修改 007bet的解决方案 思而科遵循项目建设原则,充分考虑系统的高可用性、实用性、可维护性、可扩展和安全性等各方面,为整个系统的运行提供保障。公司的运维团队,搭建适合华津时代电商平台,运行的基础服务器,并提供24小时的服务器性能监控,数据备份,问题报警处理。通过数据库的严密架构设计,实现了工作流中数据实时更新,对接工作。 展示结果 华津乐购商城的上线后,在短时间内完成了千万订单的交易额。不管是消费者、经销商、区县公司的用户使用华津乐购系统后,都获得了双赢。消费者购买商品更方便,经销商派送更快捷,销量大大提升,区县公司管理更方便。

ikea

宜家家居 https://www.ikea-sh.cn 概述 宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商,互为和谐的产品系列在功能和风格上可谓种类繁多,受到广大消费者的青睐。宜家家居在全国各地的实体卖场随时都是人山人海,2016年宜家家居开启了电商之旅,邀由思而科完成了网上购物上海站的建设。 挑战 网站的设计,源于宜家家居bet.007官网的风格,购物网站同样使用简约风。打造一个轻松愉悦的购物体验,适合国内的bet.007的支付方式(支付宝、微信、银行卡支付)性能方面,思而科的工程师需要考虑宜家家居上海购物网站上线时的,负载、性能、网站的稳定性,保证客户使用的流畅性,后台订单的准确性。 007bet的解决方案 思而科的设计师,通过与宜家家居的沟通,设计出了跟bet.007官网,风格一致的清新简约的购物网站,让客户第一眼就会有亲切感。思而科的开发团队,根据宜家家居客户浏览量的大数据分析,制定出网站负载、性能、稳定性的方案。同时根据中国客户的购物习惯,建立轻松愉悦的购物流程。思而科的测试团队,对网站的负载、稳健性、性能、做了多次模拟测试,达到网站正常运行的要求。 展示结果 在思而科公司经历了1个月的需求分析,3个月的开发期,1个月的测试期,宜家家居网上购物商城上海站2016年9月1日,正式上线。适合中国的购物体验,轻松愉悦的购物方式,让宜家家居网上商城的店铺,在上次第一天获得了很多爱好网上购物的人群的肯定。

除了烧钱 医药电商还有啥获取流量的办法?

2016年我国网民超过了6.5亿,但相较于去年增长放缓了不少。互联网整体流量增长也极为缓慢,流量入口被几个大平台把控着,获取流量成本变成越来越高,这都是摆在大部分电商运营者面前的一到难题。 目前大部分医药电商企业在线上获取流量基本就是sem、seo和cps这三板斧,当然也其它一些流量获取方法作为补充。流量获取手段和渠道的高度同质化,就造成流量变得越来越珍贵,也越来越贵。 那么有没有新的低廉的流量获取方式了呢?或者是区别于目前高成本的流量获取方式呢?有,一定是有的。 自带的流量效应:好内容 新玩法 目前有哪些流量聚集地是不以上述三板斧的形式生存的? 《逻辑思维》、《晓松奇谈》、papi酱这些头部内容都聚集了大量的流量,并没有像很多电商网站一样每天都烧大笔的推广费去传播,完全是靠着优质的内容自传播。 另一种“网红电商”加上直播等新玩法,快速聚集粉丝,再通过发布购物推荐和链接将粉丝倒流到淘宝店铺,迅速实现将粉丝直接变现。以网红孵化公司:如涵电商2016年上半年实现销售收入7756万,毛利率为43.54%,京东去年的全年毛利率为13.4%。 医药医疗自带的专业壁垒让大多数消费者望而却步:繁杂的专业词汇术语,甚至有很多念都念不对的生词生字,阻碍了消费者对科学用药及健康类资讯了解的意愿。 直到前些年一个叫冀连梅的海归药师根据自己日常工作中总结的一些经验,写了一本《中国人应该这样用药》科普类图书,其实以专业的角度上来看其实没什么高深的地方,都是简单的用药小常识,就是因为通俗易懂,很受大众欢迎。 冀连梅的微博粉丝也一路高涨,已有超过100万的粉丝数,其中还不乏像马伊琍这样的明星妈妈与她互动、转发。个人的微信公众号基本每篇文章的阅读量都在2w 以上,还有大量的网友互动。 这不就是和现在的网红电商有着很大的相似度吗?只不过她目前还只是一个聚集大流量的头部内容,还没有落地到某个平台进行留量变现。这些头部内容通过在大平台持续的优质内容输出快速聚起具有相同价值观的受众(多么优质且精准的流量啊)。 医药电商如何去寻找和聚集这些流量? 无外乎三条路走: 一直接拔萝卜。高薪挖过来再配以几名助理继续做内容输出,并且效仿如涵电商的模式直接可以把他的头部内容与电商平台对接进行变现。理论上这些大v到哪里去这几百万的自有流量也会大部分流向那个平台,虽然简单粗暴但是流量获取成本却远远低于传统方式。 二直接商务合作(不是特别推荐)。一两次的短期合作,成本也不会太低效果也不能保证。 三自己造星,但是无法马上形成成果。大部分医药电商都自己的药师团队,其实从企业层面去包装一、两个明星药师变成大v可能是试错成本最低的方法了,利用那些常用的社交平台为载体,企划人员可以帮助药师把平时工作中与顾客沟通中比较有代表性的案例编成通俗易懂的小故事和段子发布出去。初期商业调性不建议太浓,在企业本身已有的成千上万现有用户基础上是有可能制造出一个优质内容的大v来的(当然,关键点出去药师本身的专业性外,也很考验各医药电商企划人员的策划传播及包装功力的)。 除去微博和微信等平台,比如说视频直播平台、音频直播平台都将成为企业未来优质流量的新渠道,成本也更低。 所以如果你的电商目前在流量获取上还是就靠那传统的三板斧的话,是该思考一下后传统流量获取时代的玩法了呢?